Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El trabajo grupal con equipos se solicita a menudo por la razón equivocada: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para amortiguar una decisión mal explicada. Y ahí no funciona.
Donde realmente aporta es cuando hay voluntad real de cambio y un objetivo concreto: mejorar la coordinación, clarificar roles tras un cambio organizativo, recuperar la confianza tras una etapa difícil o acompañar a un equipo que crece.
La forma de trabajo importa más de lo que parece. Las sesiones en el propio entorno de trabajo funciona para lo concreto; salir del entorno habitual permiten abordar lo que en la oficina nunca se dice.
Hay un requisito ver web que no admite excepción: que la persona responsable del equipo esté dentro. Un trabajo grupal sin quien lidera transmite exactamente el mensaje contrario al que se busca.
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